Le rôle et la valeur ajoutée du manager
Les différentes missions et responsabilités du manager
La valeur ajoutée du manager pour son équipe et
pour l’entreprise
La mission d’animation d’équipe : les enjeux

Connaître son équipe et pratiquer un management
adapté
Analyser son propre style de management et ses
manifestations
Connaitre et utiliser les autres styles
Déterminer les besoins des collaborateurs
Savoir reconnaître et utiliser le style adapté à chaque
collaborateur

Favoriser la motivation
Connaître les principes fondamentaux de la
motivation
Découvrir les ressorts de la motivation de chaque
collaborateur
Comprendre quelles peuvent être les sources de
démotivation
Savoir donner des signes de reconnaissance adaptés

Communiquer avec l’équipe
Informer, expliquer, donner du sens aux missions de
chacun et de l’équipe
Savoir distinguer un fait d’une interprétation, d’une
opinion
Transmettre à l’équipe les informations descendantes
Faire une critique constructive
Détecter les risques de malentendus et agir sur les
conflit