Initialisation du projet
Notion de projet (définition, vocabulaire)
Analyser l’environnement du projet
Identifier ses objectifs et ses besoins en ressources
Concevoir, planifier et coordonner les actions à mettre en œuvre en gérant les ressources humaines,  financières, techniques et matérielles
Mesurer la qualité / Gestion du risque
Mettre en place la structure
Élaborer le plan de  communication

Lancement du projet, gestion des étapes
Estimer la charge, les  ressources
Établir un planning de  réalisation
Définir son équipe projet
Préciser les rôles et missions des différents acteurs du projet
Animer une équipe en tenant compte des caractéristiques et
contraintes particulières du projet
Négocier les objectifs et délais
La 1ère réunion de lancement
Placer les indicateurs
Appréhender les différentes étapes d’un projet et cerner leur finalité

La vie du projet
Piloter le projet dans sa phase d’exécution, du lancement
aux bilans techniques, humains et financiers
Communiquer avec l’ensemble des parties concernées
Valider, suivre les indicateurs d’avancement
Mesurer, analyser les écarts
Définir les actions correctives
Gérer les réunions de  coordination et de cohérence
Gérer les désaccords et comprendre la négociation
Connaitre et savoir utiliser les principaux outils de la  conduite de projet

Bilan, clôture du projet
Appréhender la notion de changement
Comprendre les causes d’échec d’un projet
Capitaliser pour les projets futurs